Votre partenaire projets IT stratégiques et transformation

Se transformer
pour réduire les coûts

Se transformer
pour la performance

Se transformer
pour réussir

Vous accompagner dans vos transformations

Fort de 30 ans d’expérience dans différentes fonctions du monde de l’IT – des opérations au management – et plus particulièrement dans des projets stratégiques de transformation numérique et dans les processus d’efficacité opérationnelle, je propose mes services en tant que consultant indépendant auprès des directions informatiques des PME/PMI comme des grands comptes.

Rationalisation des systèmes d’information

Audit et diagnostique des systèmes existants pour identifier les points de complexité.
Gestion des ressources et optimisation des coûts.

Efficacité
opérationnelle

Etude, analyse et proposition de solutions aux freins à l’efficacité opérationnelle.
Optimisation des processus et méthodes.
Organisation des équipes et gestion du changement.

Pilotage de projets
& programmes

Conseil, cadrage, accompagnement ou pilotage complet de vos projets et programmes de transformation IT.

Rationalisation des systèmes d’information

Se transformer pour réduire les coûts

En se concentrant sur la valeur, en simplifiant la gestion des technologies et en réduisant les besoins en maintenance, la rationalisation des SI permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’améliorer la performance et la qualité de service.

Audit du SI

Analyse approfondie des infrastructures et des systèmes.
Identification des redondances, des inefficacités et des points de complexité.
Identification les opportunités de rationalisation.
Etablissement d’un diagnostic et d’une feuille de route de transformation.

Optimisation des coûts

Rationalisation des volumes et des capacités, suppression des services inutilisés ou sous-utilisés.
Migration vers des solutions standards et automatisation des processus informatiques clés, cloudification.

Mise en oeuvre d’une politique de gestion des coûts durable.

Efficacité opérationnelle

Se transformer pour la performance

En combinant des approches structurées avec une gestion efficace des ressources, je peux vous aider à améliorer votre efficacité et garantir une qualité de service optimale dans un environnement numérique en constante évolution.

Normes & standards

Mise en oeuvre de directives et de pratiques pour une gestion efficace de votre système d’information, en s’appuyant sur des processus normalisés et éprouvés.

Optimisation processus & méthodes

Optimisation des méthodes et des processus utilisés pour développer, déployer et maintenir les systèmes d’information.

Organisation des équipes

Allocation des ressources en fonction de leur charge et de leur capacité, coordination.
Identification et mise à profit des expertises.

Gestion du changement

Élaboration d’un plan de mise en œuvre du changement avec des étapes claires pour assurer une transition fluide.
Accompagnement des équipes tout au long du processus.

Pilotage de projets & programmes

Se transformer pour réussir

Formé aux méthodologies agiles, je saurais vous accompagner dans la définition comme dans la mise en oeuvre de vos projets et de vos programmes de transformation IT.

Cadrage & définition du besoin

En étroite collaboration avec les utilisateurs finaux et les chefs de projet pour définir et cadrer le besoin et les objectifs.

Planification & mise en oeuvre

Définition de la feuille de route, de l’équipe projet, de la ligne budgétaire, des livrables et des indicateurs de suivi.

Supervision de l’exécution

Contrôle de la bonne exécution de la feuille de route et de l’allocation optimale des ressources et du budget.
Point de suivi réguliers avec les chefs de projet, reporting managérial et aux partie prenantes.

Livraison et clôture

Post mortem et élaboration du bilan du projet.
Transfert aux équipes opérationnelles et aide à la mise en oeuvre de l’amélioration continue.

Qui suis-je

Principalement orienté infrastructures informatiques, mon parcours dans des environnements métiers variés dans des entreprises à taille humaine comme dans des grands groupes m’ont permis d’acquérir et de développer les compétences essentielles pour vous accompagner dans la réussite de vos transformations, mais également dans les actions visant vous rendre plus efficaces.

Disponible, impliqué et animé d’un réel sens de l’utilisateur final, mon ambition est de mettre mon expérience à votre service pour vous aider à atteindre vos objectifs et délivrer de la valeur tout en maîtrisant les coûts.

Très sensible aux enjeux sociétaux et environnementaux ma démarche est également de promouvoir des transformations responsables, en accord avec les politiques RSE.

Prêts à vous transformer ?

Contactez-moi pour échanger librement ou sur vos projets, et les bénéfices d’une collaboration future.